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凝心聚力正当其时,红旗渠酒大有可为

发布时间:2025-2-18 阅读:309次

      新年新气象,扬帆正当时,218日,一场振奋人心的动员大会在红旗渠酒厂盛大举行,为全体员工敲响了奋进的鼓点,拉开了新一年发展的大幕。本次会议现场气氛热烈而庄重,红旗渠酒业管理层悉数出席,与来自各个部门、各个岗位的员工代表们齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。

      会议开始由薛建学厂长传达学习蔡总在总公司动员会上的讲话,蔡总讲话的精神和要求为红旗渠酒业的工作提供了重要的指导方向,也是我们今年工作的重中之重,确保今年的工作有个新起点和新突破。

      武党林副厂长宣读红旗渠酒业2025年厂区各负责人分工情况。明确的分工是我们高效工作的基础,在新的一年里,红旗渠酒业全体上下各司其职,团结协作,为社会大众酿造更高品质的白酒,为红旗渠酒业再上新台阶贡献最大的力量。

      马岗副厂长宣布红旗渠酒业2025年部门设置以及部长任命详情。清晰的部门设置有助于更好的协作与沟通,明确责任与担当,形成强大的工作合力,确保企业的可持续发展。

      刘增山副厂长宣读2025年绩效考核办法,将个人目标与公司战略紧密结合,通过明确的绩效标准,充分调动全员工作积极性,实现公司与员工共同成长发展。




      由薛厂长与分管厂长签订责任书,分管厂长与各科室部门主管签订责任书。通过责任书的签订,从红旗渠酒业各位厂长到各科室,更加明确工作重心和目标。


      最后由薛建学厂长做动员报告。他表示,创新是企业发展的动力源泉,我们将积极探索新技术、新工艺的应用,保持红旗渠酒的市场竞争力。品质是企业的生命线,我们要始终坚持质量第一的原则,从原材料采购、生产加工到产品包装、运输配送等各个环节,严格把控质量关。品牌是企业的核心资产,我们将进一步加强品牌文化建设,通过多种渠道提升品牌的知名度和美誉度,树立良好的企业形象。市场是企业发展的舞台,我们要继续贯彻执行总公司的销售方针,优化销售网络布局,加强与客户的沟通与合作,提高市场占有率和销售业绩。

      为了实现这些战略目标,薛建学厂长宣布了一系列具体的工作举措和保障措施。将进一步优化内部管理流程,提高工作效率和执行力;严格工艺管理,提升产品品质,加大对安全生产和食品安全的投入;加强团队建设和企业文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围。

      此次动员大会的成功举办,为红旗渠酒业新一年的发展指明了方向,凝聚了人心,激发了全体员工的工作热情和积极性。在这充满希望和挑战的新征程上,红旗渠酒业全体员工团结协作,砥砺前行,开创更加美好的未来。